本文摘要：原标题：万达商业地产突围 大规模进占儿童产业地产中国网讯 在国内商业地产遭遇同质化发展瓶颈时，万达首度突围，以多达500亿元的大手笔淘金海外地产，同时，大规模进占儿童产业。8月12日，万达集团旗下公司万达儿童娱乐有限公司公布万达宝贝王品牌，宣告到2020年开业200家儿童乐园。在电商的冲击下，零售商业传统的经营模式遭遇挑战，而国内商业地产同质化相当严重，其质量和品牌大打折扣，商业地产面对转型和突围。

原标题：万达商业地产突围 大规模进占儿童产业地产中国网讯 在国内商业地产遭遇同质化发展瓶颈时，万达首度突围，以多达500亿元的大手笔淘金海外地产，同时，大规模进占儿童产业。8月12日，万达集团旗下公司万达儿童娱乐有限公司公布万达宝贝王品牌，宣告到2020年开业200家儿童乐园。在电商的冲击下，零售商业传统的经营模式遭遇挑战，而国内商业地产同质化相当严重，其质量和品牌大打折扣，商业地产面对转型和突围。减少体验式业态比例，以此来活跃商场氛围，减少客流量，沦为众多商业地产开发商近期寻求改变的发力点。

同时，来自第一太平戴维斯的统计数据表明，消费者在餐馆停留的平均值时间是45分钟，而确实的体验购物中心的消费者停留时间大约为2.5到3小时。这解释购物已不是人们的主要目的，而是将更加多的时间花上在购物之外的生活享用上。

作为商业地产巨头，万达早就著手调整商业的业态用料。早在2013年度上半年工作总结会上，王健林就明确提出，万达广场要增加态占到比，尤其是增加服饰类态占到比，减少生活类业态占到比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等。万达集团拒绝，2013年四季度以后开业的万达广场，二楼将全面中止服饰业态，力争不讨态，2015年之前把早已开业的72个万达广场二楼业态调整完了。

而宝贝王乐园正是其向体验式综合业态转型的最重要战略之一。2014年，万达宝贝王乐园将在东莞东城、淮安、昆明西山、烟台、北京通州、马鞍山、张家口、龙岩、江门等九个地区的万达广场开业。

万达文化集团副总裁唐军回应，公司计划在2015年开业23家宝贝王乐园，预计在2020年构成全国近200家规模。此外，唐军还认为，万达广场到年底开业数量将约109家，万达宝贝王相结合万达广场展开扩展，将很快构建全国布局，产生连锁效应和规模优势。

据理解，万达宝贝王乐园定位创新型动漫亲子乐园，每个乐园的面积在3000至5000平方米之间，还包括早教、摄影、舞会、餐厅、婴童坊等六大业态，针对0-8岁的亲子家庭，为其获取一站式幸福体验。

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