本文摘要：【地产中国网原创报导】2015年，在行业竞争激化大背景下，融创中国（01918.HK）以734.6亿元的年销售额挤身中国房企TOP10，并向千亿目标迈向。1月5日，融创中国在上海举办的新闻发布会上透漏，计划到2017年底，公司年销售额突破千亿，同时将之后在二线城市找寻新的投资机会，收购将是公司未来取得土地储备的最重要方式。融创中国董事会主席孙宏斌回应，融创中国2016年的三大关键词是：辨别，之后布局，掌控风险。

【地产中国网原创报导】2015年，在行业竞争激化大背景下，融创中国（01918.HK）以734.6亿元的年销售额挤身中国房企TOP10，并向千亿目标迈向。1月5日，融创中国在上海举办的新闻发布会上透漏，计划到2017年底，公司年销售额突破千亿，同时将之后在二线城市找寻新的投资机会，收购将是公司未来取得土地储备的最重要方式。融创中国董事会主席孙宏斌回应，融创中国2016年的三大关键词是：辨别，之后布局，掌控风险。过去我看北京和上海，是什么地都可以卖，现在我看北京和上海，是什么地都无法卖，地价上涨得太快。

所以，最重要的是要有自己的辨别，不辨别就不告诉下一步要做到什么。今年我们还要之后根据自己的解读对市场展开辨别，以要求公司的发展方向和目标。探讨一二线核心城市2015年融创中国坚决一二线核心城市的发展战略，构建了销售业绩的稳步增长，会师克而瑞2015年中国房地产销售额百亿企业排行榜九强劲。而2010年融创中国上市之初其销售额为86亿，2011年超过193亿，2012年是356亿，到2013年是547亿，2014年销售额658.5亿，会师全国房企前十，2015年，这家房企继续前进。

入TOP前十的开发商都是重量级的房企，这些企业都有一个联合的特点，就是他们都具有明晰的企业发展战略，当然，对于这些坐落于前十的房企来说，发展到一定规模后，每前更进一步都并不更容易。易居中国继续执行总裁丁祖昱回应，从过去五年融创的发展业绩来看，焦距一二线核心城市的战略被证明是行之有效的。基于对未来市场的辨别，融创中国将2016年的销售目标订为多达800亿，构建千亿的目标放到了2017年。

这个销售目标看起来稍微激进，但也解释融创掌控风险的意识在渐渐强化。丁祖昱回应。2015年，融创中国单凭在4大直辖市和4个核心城市的的耕耘和专心高端产品的研发，即建构了734.6亿元的销售额，平均值单城生产能力将近百亿元。

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